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Mine de rien, questionner
n’est pas une opération
anodine, même si elle est
devenue une méthode
classique des psychologues et des
chercheurs en sciences humaines.
C’est d’abord une forme d’interaction
particulière qui appelle une réponse,
et, à ce titre, elle ne devrait pas être
considérée en dehors de ce cadre,
celui-ci pouvant comprendre des
situations très variées.
Comment gérer la participation des personnes handicapées à la vie de l’entreprise et comment influer positivement sur les perceptions et les représentations des handicaps ? Cette contribution apporte des réponses à ces questions et esquisse les linéaments d’un politique générale de sensibilisation au problème du handicap, dans et hors du monde du travail, appuyée sur une enquête auprès d’une population significative de salariés de grandes entreprises industrielles ou commerciales.